Six points pour optimiser votre gestion de trésorerie

Introduction

Par définition, le concept de trésorerie d’une entreprise est une notion comptable qui mesure les ressources financières par la quantité d’argent disponible en banque à un moment donné. Tout cela conduit à ce qu’une entreprise puisse augmenter le nombre de capitaux ou le nombre d’employés, etc. L’objectif d’une entreprise est de parvenir à un équilibre financier optimal. Si l’entreprise dispose d’une trésorerie solide, cela signifie qu’une entreprise a suffisamment de liquidités. Ci-dessous 6 points qui vous aideront à gérer la trésorerie.

1 – Une prévision de trésorerie rigoureuse

Les flux financiers et leur incidence sur la trésorerie doivent être prévus rigoureusement et à court, moyen ou long terme pour éviter les ruptures de trésorerie ; il est également nécessaire de noter que les prévisions doivent être ajustées régulièrement.

2 – Optimiser les stocks 

Les stocks et la trésorerie sont directement liés. Certains éléments sont essentiels pour une organisation fine des stocks et une réduction de leurs coûts : étude des besoins et anticipation de la demande, gestion des approvisionnements, mise à niveau du stockage et élimination des stocks dépassés.

3 – Des délais de paiement 

Afin d’améliorer la gestion des flux de trésorerie, vous pouvez négocier des délais de paiement avec les fournisseurs et réduire ceux accordés aux clients. Il est aussi important de relancer avec stratégie, cela pourrait éviter les retards de paiements.

4 – Outils de suivis technologiques 

Un outil efficace et régulier sera très utile pour une bonne gestion de votre trésorerie. Vous pourrez non seulement suivre en temps réel les flux financiers, mais également mettre en œuvre des stratégies d’optimisation.

5 – La saisonnalité et les imprévus 

Il faut également considérer les différentes périodes de l’année, celles durant lesquelles les clients sont très actifs et celles durant lesquelles ils le sont moins. La trésorerie gonfle et dégonfle de manière cyclique. Des imprévus, à petite ou grande échelle, peuvent aussi l’impacter, la pandémie du Covid-19 par exemple.

6 – Gestion proactive des créances 

Il est crucial d’accélérer l’encaissement des créances clients afin de préserver une trésorerie solide. On peut accomplir cela en proposant des avantages pour le paiement anticipé ou en optant pour des méthodes de financement telles que l’affacturage.

Conclusion 

En implémentant ces stratégies, les sociétés peuvent non seulement réussir à augmenter la trésorerie, mais également assurer la stabilité financière, la compétitivité et les opportunités de développement œuvrant en leur faveur. Contrairement à ce que l’on peut penser, les outils de gestion financière ne sont pas un mal pour le système. Au contraire, on peut et doit considérer l’efficacité et la productivité de la gestion en utilisant des outils de gestion financière qui permettent aux entreprises opérer de manière productive et rentable dans un domaine incertain et en constante évolution.